Notre mission en matière de ressources humaines : dans le cadre de la mission et des objectifs communs de Mikropor, nous visons à accroître la productivité des employés et à constituer une main-d’œuvre qualifiée, dynamique, soucieuse de son développement continu, ouverte à l’innovation, attachée aux valeurs éthiques et dotée d’une forte motivation personnelle.

L’évaluation des candidats les plus aptes et les plus compétents pour les postes à pourvoir est menée sans distinction de sexe, de langue, de religion ou d’origine ethnique, et nous veillons à ce que chaque candidat bénéficie d’une participation au processus d’évaluation dans des conditions d’égalité des chances. Nos processus de recrutement s’appuient sur des entretiens axés sur les compétences, des tests d’aptitude, des études de cas et, pour certains départements, des entretiens techniques, des présentations techniques et des tests de langue étrangère.

Le processus d’évaluation des performances est mené selon des méthodes transparentes, équitables et concrètes, visant à garantir que l’ensemble de l’entreprise avance conformément à ses objectifs stratégiques communs, à assurer la pérennité d’un haut niveau de performance, à récompenser les performances réussies, à fournir des ressources pour les plans de carrière de nos collaborateurs et à mettre en évidence les opportunités de développement.

Afin de former de nouveaux leaders en investissant dans les personnes et les talents, de créer un langage commun et de soutenir notre culture en encourageant l’apprentissage continu, nous élaborons des programmes de formation qui sont proposés à tous les collaborateurs via notre Catalogue de formation annuel. Afin de préparer nos collaborateurs à l’avenir dans un monde en constante évolution, nous mettons en œuvre une gestion de la formation et du développement qui contribue à leurs compétences personnelles, à leur développement professionnel et à leur identité d’entreprise.

Notre politique salariale est déterminée en collaboration avec notre partenaire Korn Ferry (Hay Group) sur la base d’une évaluation des emplois, en tenant compte des compétences et des performances de nos collaborateurs, des données économiques et des tendances sectorielles, et en s’adaptant aux conditions en constante évolution.

Dans tous les domaines où nous intervenons, « la santé et la sécurité au travail, l’environnement, la qualité et l’énergie » figurent parmi nos priorités. Dans cette optique, nous visons à garantir la pérennité des systèmes que nous avons mis en place et auxquels nous adhérons grâce à la sensibilisation de nos collaborateurs, à l’utilisation des nouvelles technologies et à une gestion efficace des ressources.

Processus de recrutement

L’évaluation des candidats les plus aptes et les plus compétents pour les postes à pourvoir est menée sans distinction de sexe, de langue, de religion ou d’origine ethnique, et nous veillons à ce que chaque candidat bénéficie d’une évaluation équitable tout au long du processus.

Au cours du processus de recrutement ;

• des entretiens axés sur les compétences,
• des tests d’aptitude,
• des études de cas,
• pour certains services, des entretiens techniques et des présentations techniques,
• des tests de langue étrangère,

nos processus de recrutement sont menés.

Évaluation des performances
Conformément aux objectifs stratégiques communs de l’ensemble de l’entreprise ;

• l’évolution des collaborateurs est assurée, le maintien d’une performance élevée est visé,
• les performances réussies sont récompensées,
• des ressources sont allouées aux plans de carrière de nos collaborateurs,
• et l’objectif est de mettre en évidence les opportunités de développement,
• à l’aide de méthodes transparentes, équitables et concrètes,
• le processus d’évaluation des performances est mené.

Gestion de la formation et du développement

• Former de nouveaux leaders en investissant dans les personnes et les talents,
• créer un langage commun,
• soutenir notre culture en encourageant l’apprentissage continu,
• préparer nos collaborateurs à l’avenir dans un monde en constante évolution,
• Afin de contribuer à leurs compétences personnelles, à leur développement professionnel et à leur identité d’entreprise, des programmes de formation sont élaborés et proposés chaque année à tous les collaborateurs via le Catalogue de formation.

Gestion des salaires

Notre politique de rémunération est définie en collaboration avec notre partenaire Korn Ferry (Hay Group) sur la base d’une évaluation des emplois, en tenant compte des compétences et des performances de nos collaborateurs, des données économiques et des tendances sectorielles, et en s’adaptant aux conditions en constante évolution.

Notre politique de développement durable

Dans tous les domaines où nous intervenons, la « santé et la sécurité au travail, l’environnement, la qualité et l’énergie » figurent parmi nos priorités. Dans cette optique, nous visons à garantir la pérennité des systèmes que nous avons mis en place et auxquels nous adhérons grâce à la sensibilisation de nos collaborateurs, à l’utilisation des nouvelles technologies et à une gestion efficace des ressources.