Unsere Mission im Bereich Personalwesen: Im Rahmen der Mission und der gemeinsamen Ziele von Mikropor ist es unser Ziel, die Mitarbeiterproduktivität zu steigern und eine qualifizierte Belegschaft zu gewinnen, die dynamisch ist, sich kontinuierlich weiterentwickeln will, offen für Innovationen ist, ethische Werte schätzt und über eine hohe Eigenmotivation verfügt.

Die Bewertung der am besten geeigneten und qualifiziertesten Kandidaten für die offenen Stellen erfolgt ohne Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Sprache, Religion oder ethnischer Herkunft, und es wird sichergestellt, dass jeder unserer Bewerber im Rahmen des Prozesses unter gleichen Bedingungen berücksichtigt wird. Im Rahmen des Einstellungsprozesses führen wir kompetenzbasierte Vorstellungsgespräche, Eignungstests, Fallstudien sowie für bestimmte Abteilungen technische Vorstellungsgespräche, technische Präsentationen und Fremdsprachentests durch.

Der Leistungsbeurteilungsprozess wird mit transparenten, fairen und konkreten Methoden durchgeführt, um sicherzustellen, dass das gesamte Unternehmen im Einklang mit den gemeinsamen strategischen Zielen voranschreitet, eine nachhaltige Hochleistung angestrebt wird, erfolgreiche Leistungen belohnt werden, Ressourcen für die Karriereplanung unserer Mitarbeiter bereitgestellt werden und Entwicklungsmöglichkeiten erschlossen werden.

Um durch Investitionen in Menschen und Talente neue Führungskräfte heranzubilden, eine gemeinsame Sprache zu schaffen und unsere Kultur durch die Förderung des kontinuierlichen Lernens zu stärken, werden Schulungsprogramme entwickelt und allen Mitarbeitern im jährlichen Schulungskatalog angeboten. Um unsere Mitarbeiter auf die Zukunft in einer sich wandelnden Welt vorzubereiten, wird ein Schulungs- und Entwicklungsmanagement umgesetzt, das zu ihrer persönlichen Kompetenz, beruflichen Weiterentwicklung und Unternehmensidentität beiträgt.

Unsere Vergütungspolitik wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Korn Ferry (Hay Group) festgelegt, wobei die Kompetenzen und Leistungen unserer Mitarbeiter sowie wirtschaftliche Daten und Branchentrends berücksichtigt werden, um uns an die sich wandelnden und weiterentwickelnden Bedingungen anzupassen.

In allen Bereichen, in denen wir tätig sind, gehören „Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Umwelt, Qualität und Energie“ zu unseren Prioritäten. In diesem Sinne streben wir an, die Kontinuität der von uns eingerichteten und genutzten Systeme durch das Bewusstsein unserer Mitarbeiter, den Einsatz neuer Technologien und ein effektives Ressourcenmanagement sicherzustellen.

Einstellungsprozesse

Die Bewertung der am besten geeigneten und qualifiziertesten Kandidaten für offene Stellen erfolgt ohne Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Sprache, Religion oder ethnischer Herkunft, und es wird sichergestellt, dass jeder unserer Bewerber unter gleichen Bedingungen in den Prozess einbezogen wird.

Im Rahmen des Einstellungsprozesses;

• kompetenzbasierte Vorstellungsgespräche,
• Eignungstests,
• Fallstudien,
• für bestimmte Abteilungen technische Vorstellungsgespräche und technische Präsentationen,
• Fremdsprachenprüfungen,

durchgeführt.

Leistungsbeurteilung
Im Einklang mit den gemeinsamen strategischen Zielen des gesamten Unternehmens;

• wird die Weiterentwicklung der Mitarbeiter gefördert, die Aufrechterhaltung einer hohen Leistung angestrebt,
• erfolgreiche Leistungen belohnt,
• Ressourcen für die Karriereplanung unserer Mitarbeiter bereitgestellt werden,
• Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt werden sollen,
• wird der Leistungsbeurteilungsprozess mit transparenten, fairen und konkreten Methoden durchgeführt.

Ausbildungs- und Entwicklungsmanagement

• Durch Investitionen in Menschen und Talente neue Führungskräfte auszubilden,
• eine gemeinsame Sprache zu schaffen,
• unsere Kultur durch die Förderung des kontinuierlichen Lernens zu stärken,
• unsere Mitarbeiter auf die Zukunft in einer sich wandelnden Welt vorzubereiten,
• Um einen Beitrag zu ihrer persönlichen Kompetenz, ihrer beruflichen Entwicklung und ihrer Unternehmensidentität zu leisten, werden Schulungsprogramme erstellt und jedes Jahr allen Mitarbeitern im Schulungskatalog vorgestellt.

Vergütungsmanagement

Unsere Vergütungspolitik wird in Zusammenarbeit mit Korn Ferry (Hay Group) festgelegt, wobei die Kompetenzen und Leistungen unserer Mitarbeiter sowie wirtschaftliche Daten und Branchentrends berücksichtigt werden und eine Anpassung an sich ändernde und sich entwickelnde Bedingungen erfolgt.

Unsere Nachhaltigkeitspolitik

In allen Bereichen unserer Tätigkeit gehören „Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Umwelt, Qualität und Energie“ zu unseren Prioritäten. In diesem Sinne zielen wir darauf ab, die Kontinuität der von uns eingerichteten und genutzten Systeme durch das Bewusstsein unserer Mitarbeiter, den Einsatz neuer Technologien und ein effektives Ressourcenmanagement sicherzustellen.